Klarheit in Unternehmen
Systemische Aufstellungen in Unternehmen
Ob Einzelfirma, Abteilung oder Konzern, Handwerkers- oder landwirtschaftlicher Betrieb, Praxis, Einzelhandel, Industrie, Institution oder Behörde:
Da wo Menschen zusammenkommen, Abläufe eingehalten und Ziele erreicht werden müssen, können schon kleinste Irritationen große Auswirkungen haben. Nicht immer ist sofort erkennbar, warum es zu Störungen kommt.
Mit dem Facettenrad schauen wir punktgenau hin und schaffen Klärung.
Aufstellungen in Unternehmen bringen:
Klarheit
Die Antworten, die in den Aufstellungen gegeben werden, sind nachvollziehbare und konkrete Entscheidungshilfen.
Auf den Punkt
Direkte Antworten auf gestellte Fragen. Je klarer die Frage, desto aussagekräftiger die Antwort.
Schnelligkeit
Eine Aufstellung ist schnell organisiert. Sie erhalten direkt verwertbare Antworten sofort in der Aufstellung.
Tiefe
Verschiedene Ebenen können betrachtet und Detailfragen geklärt werden.
Ursachen werden aufgezeigt
Auch verdeckte Ursachen für Probleme werden aufgezeigt. Einige können bereits in der Aufstellung geklärt werden. Die Aufstellung liefert darüber hinaus die Antwort für die notwendigen Schritte.
Erfahrene Stellvertrer
Erfahrene und neutrale Stellvertreter, die nicht in Unternehmensprozesse involviert sind.
Hier einige exemplarische Fragestellungen die in systemischen Aufstellungen geklärt werden können:
Welche Ausrichtung ist aktuell Zielführend?
Wie ist die bestmögliche Strategie, Kurz-, Mittel- und Langfristig?
Warum erfährt das eigene Unternehmen finanzielle Einbußen während die Mitbewerber glänzende Umsätze machen?
Welche Zusammensetzung von Teams ist am effektivsten?
Warum stockt der Produktionsablauf in einem ganz bestimmten Bereich und welche Lösungen gibt es?
Wie klären wir Komplikationen bei der Durchführung von einem bestimmten Projekt?
Warum greifen interne Analysetools nicht?
Warum gibt es in bestimmten Abteilungen immer wieder Probleme zwischen den Mitarbeitern?
Warum gibt es Hindernisse bei der geplanten Betriebserweiterung?
Wie erklären sich in landwirtschaftlichen Betrieben geringer werdende Ernteerträge oder Ausfälle ?
Es können auch Dynamiken innerhalb eines Systems (z. B. einer Abteilung oder Niederlassung) und deren Ursachen angeschaut und geklärt werden.
Auch im Vorfeld von neuen Vorhaben kann mit dem Facettenrad hingeschaut werden,
wenn ein neues Produkt am Markt platziert werden soll
wenn eine neue Strategie umgesetzt werden soll
ob Expansionspläne gerade sinnvoll und erfolgsversprechend sind
ob wichtige aber zunächst unscheinbare Faktoren ausreichend berücksichtigt wurden
wenn eine Fusion vorgesehen ist
wenn die Nachfolge geregelt werden soll
Du als Unternehmer wünschst dir
einen wertschätzenden Umgang mit deinen Mitarbeitern
Abläufe zu optimieren
gut mit Leistungsdruck umgehen zu können
Aufgaben delegieren zu können
Stress abzubauen
Lampenfieber vor Reden und Vorträgen auf ein gesundes Maß zu reduzieren
Aufstellungen in Unternehmen und Organisationen
Die Aufstellung klärt das Warum, bringt klare Antworten auf Ihre Fragen und zeigt die bestmöglichen Lösungsansätze auf.
Einflüsse von Orten auf Unternehmen und Organisationen
Nicht zu unterschätzen sind beeinflussende Faktoren die von Orten ausgehen können. Während bei der Standortsuche die Lagequalität das maßgebliche Hauptkriterium bei der Entscheidung für oder gegen einen neuen Standort ist, wird ein nicht so offensichtlicher Faktor oft gar nicht einbezogen. Orte können sich erinnern und ganz eigene Energien haben.
Einen kurzen und sehr interessanten Beitrag zu diesem Thema findest Du hier unter der Überschrift "Unternehmen und Orte".
Zum Thema gibt es auf meiner Webseite (www.ortsklärungen.de) weitere Informationen.
Systemische Klärung von Themen in Unternehmen
Die besondere Kombination für dein Unternehmen: Nutze meine langjährige Erfahrung als Aufstellungsleiter verbunden mit dem Verständnis aus mehr als dreißig Jahren in der freien Wirtschaft.
Aufstellungen im Facettenrad
Klärung von Unternehmensfragen
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